Firma İhtiyaç Analizi :
Her projenin başlangıcında işletmenin mevcut durumu, süreç olgunluğu, riskleri ve mevzuat gereklilikleri detaylı şekilde analiz edilir. Böylece çözüm, doğru temele oturtulur.

Yerinde İnceleme & Çevrimiçi Analiz :
Saha ziyareti veya çevrimiçi incelemelerle üretim akışları, ekipman yapısı, dokümantasyon ve operasyonel gereklilikler değerlendirilir; kritik noktalar netleştirilir.

Yol Haritası & Strateji Planı Hazırlanması ve Onaylanması :
Toplanan verilere göre kurumunuza özel, uygulanabilir ve aşamalı bir strateji planı oluşturulur. Plan, karşılıklı değerlendirme sonrası onaylanarak resmileştirilir.

Uygulama & Entegrasyon :
Belirlenen strateji çerçevesinde validasyon, kalite yönetimi, mikrobiyoloji, dijital sistem entegrasyonu ve süreç geliştirme adımları sistematik olarak uygulanır.

Eğitim & Farkındalık :
Ekiplerin sürece uyum sağlaması için gerekli eğitimler gerçekleştirilir; kalite kültürünün kurum içinde benimsenmesi sağlanır.

İzleme & İyileştirme :
Uygulanan sistemler düzenli olarak izlenir, performans değerlendirmeleri yapılır ve gerektiğinde iyileştirme adımları uygulanarak sürdürülebilirlik garanti altına alınır.